1978年出生的蔣波，現任四川省水電集團渠縣公司黨委委員、副總經理，是渠縣公司經營層班子中最年輕的一位。9月2日，四川省企業聯合會、四川省企業家協會授予其“2021年度企業優秀基層管理者”稱號。

“少年白”的成長之路

現年43歲的蔣波有著與他年齡不相符的一頭白發，這些白發見證了他從一個普通抄表工一步步走上企業管理者崗位。1999年7月蔣波帶著“四川省優秀畢業生”的光環參加工作，崗位是渠縣公司瑯琊供電所抄表工，躊躇滿志的他腳踏實地，通過向老師傅請教、向書本學習，很快掌握了安全規程、技術流程，迅速成為供電所的業務骨干，被提拔為安監員、技安員。

2011年，蔣波完成了在基層單位的歷練，擔任渠縣電力公司總工辦副主任。此時，渠縣第一座110千伏變電站開始建設，蔣波出任甲方代表，負責整個工程建設的質量管控、進度推進，用他的話說：之前我接觸的最高等級是35千伏電壓線路，現在要負責110千伏變電工程，挑戰之巨、壓力之大。不斷學習成為解決困難的唯一途徑，坐下來啃書本、走出去學經驗，慢慢的，腦子里有了儲備，腦袋上有了白發，心里也有了底。在負責變電站建設的同時，蔣波還主持渠縣公司清溪供電所全面工作，兩頭兼顧、統籌安排，他以扎實全面的業務技能穩步推進各項工作。

2015年12月，渠縣公司第一座110千伏變電站——西城變電站安全投運時，蔣波擔任有慶供電所黨支部書記、所長已一年有余。由于工作出色，2017年7月，蔣波任市場營銷部部長，2020年1月任渠縣公司副總經理，2020年8月當選為渠縣公司黨委委員、副總經理。至此，蔣波一步一個腳印，步履堅定地完成了從一個基層抄表工到黨委委員、副總經理的成長轉變。

“蔣鐵面”的鐵面無私

身份角色的轉變，對工作能力是一種挑戰，但更大的挑戰來自于人情關。在基層摸爬滾打二十余年，與同事之間關系融洽，這本是好事，但在工作中卻又讓他左右為難。蔣波協管的安全環保工作是重中之重，特別是2020年林牧區輸配電設施火災隱患專項整治工作給渠縣公司帶來前所未有的壓力，任務重、時間緊，容不得半點馬虎，所有涉林牧區輸配電設施、線路都要進行火災隱患排查整治，涉及線路4481條，長度7605.23公里，有的同志認為這是個不可能完成的任務，在蔣波面前打起了退堂鼓，“蔣總，這難度太大了！”“兄弟，我這個能力完成不了哦！”“老弟，這么整不得累死啊？”不講條件，按規矩辦，人手不夠公司內部調整，遇到解決不了的困難公司出面協調，總之一句話，必須保質保量完成！蔣波說的斬釘截鐵，來說情的碰了一鼻子灰。

2021年4月22日，四川能投在渠縣公司召開林牧區輸配電設施火災隱患整治現場交流會，四川能投、四川省水電集團參會領導對該公司整治成效大加贊賞，蔣波此時心潮澎湃，感慨到：“這里面有太多的艱辛，大家都太累了，但要保質保量完成工作必須要鐵面無私，我相信大家能理解。”

正是由于他的“絕情”和堅持，渠縣公司在2021年“7.11”、“8.8”兩次洪災中，全體干部職工齊心協力、眾志成城，全力保障電網安全運行，成功化解了洪災給電網帶來的安全風險。

“拼命郎”的運轉模式

蔣波分管人力資源、市場營銷、計量檢定并協管安全環保工作，每一項都涉及大量的數據和具體考核指標，就營銷而言，他創新提出了“抓大堵小規范化、開源節流精細化、用心用情標準化”的管理原則。一是嚴格“四分”管理，分析高線損臺區，制定整改措施，公司線損逐年下降；二是在開源節流方面，堅持守穩存量，爭取增量，以優質的供電服務態度，贏得客戶滿意，2020年成功爭取到優質負荷2315千伏安，年增加售電量200萬千瓦時；三是在優質服務方面，完善相關管理制度，按照網格化服務標準，實現客戶一對一心連心服務；四是在人力資源管理方面，通過建立健全人力資源管理制度，充分挖掘人員潛能，做到人崗匹配，為公司的發展提供人力資源保障，積極做好公司國有企業退休人員社會化管理工作，提前完成964名退休員工社會化移交任務，同時扎實開展“三基”培訓，共組織線上線下培訓20余次，受訓人員達1000余人次，大幅提升公司干部員工業務素質。

這些工作，需要耗費大量的時間和精力來完成，同事們稱他為“拼命郎”，開會、下基層、到現場，在各種工作場合不停奔跑，他把大部分時間交給了工作，把疲憊和辛勞留給了家庭。

達州市“勞動模范”，四川省水電集團“農網建設先進個人”、“十佳優秀青年”、“優秀共產黨員”，四川省“2021 年度企業優秀基層管理者”，蔣波獲得的這些榮譽來之不易，但也實至名歸，他坦言：并不是我優秀，而是企業的發展壯大成就了我，我們都是企業發展的見證人，更是參與者。

（渠縣公司  供稿）