為建立標準化的管理體系,青川公司制訂完善了公司相關管理制度,經職代會、總經理辦公會、董事會審議通過并完成匯編,自2013年10月起開始施行。
通過對職責權利、工作程序和考核標準等建立較為完備的制度體系,使管理由簡單的人管人轉變為用制度規范人,以達到工作程序化、業務流程化、考核定量化、管理規范化的管理要求。
(青川公司 供稿)
為建立標準化的管理體系,青川公司制訂完善了公司相關管理制度,經職代會、總經理辦公會、董事會審議通過并完成匯編,自2013年10月起開始施行。
通過對職責權利、工作程序和考核標準等建立較為完備的制度體系,使管理由簡單的人管人轉變為用制度規范人,以達到工作程序化、業務流程化、考核定量化、管理規范化的管理要求。
(青川公司 供稿)
上一條:金緯公司全面展開枯水期調試