11月8日，四川省水電集團(tuán)召開緊急會議，對集團(tuán)公司疫情防控工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實(shí)。黨委書記、董事長曾勇主持會議并提出工作要求。

會議傳達(dá)了四川省、成都市、溫江區(qū)新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部和省國資委、四川能投集團(tuán)對新冠肺炎疫情防控的工作要求，對新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)行專題部署。

曾勇指出，當(dāng)前新冠肺炎疫情形勢非常嚴(yán)峻，為有效防控疫情，鞏固疫情防控成果，保障廣大干部職工生命安全和身體健康，集團(tuán)公司及本部園區(qū)各入駐企業(yè)要高度重視，按照上級疫情防控要求全力以赴抓好、抓細(xì)。他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。要克服疲勞心態(tài)再安排再部署疫情防控工作，落實(shí)“屬地、行業(yè)、單位、個人”四方責(zé)任及疫情防控“五有”要求(有疫情防控指南，有防控管理制度和責(zé)任人，有適量防護(hù)物資儲備，有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)支持，有隔離場所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排準(zhǔn)備)，建立完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，積極配合屬地相關(guān)部門做好疫情防控工作。二是強(qiáng)化人員場所管理。要嚴(yán)防死守加強(qiáng)人員流動及場所管理，各單位非必要不得離開屬地，非緊急重要工作不出差，減少不必要公務(wù)來訪，日常工作交流主要通過電話、視頻等形式進(jìn)行，倡導(dǎo)廣大干部員工不聚集、不聚會、少流動，同時各單位辦公場所及營業(yè)廳實(shí)施封閉式管理，做好環(huán)境清潔、通風(fēng)、消毒，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。三是強(qiáng)化應(yīng)急值班機(jī)制。集團(tuán)公司實(shí)施長效應(yīng)急值班機(jī)制，堅(jiān)持24小時值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，同時采取居家辦公、電話、視頻等靈活多樣的方式推動各項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)聯(lián)動。集團(tuán)公司及本部園區(qū)各入駐企業(yè)要牢固樹立大局意識，遵守園區(qū)防疫工作管理，積極聯(lián)動、信息共享。對履行防控主體責(zé)任不力、執(zhí)行防控措施不到位、落實(shí)防控要求不嚴(yán)格的單位和個人，按照“誰的人、誰負(fù)責(zé)”“誰失控、追誰責(zé)”“誰瞞報(bào)、追責(zé)誰”的原則，依法依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

四川省水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及在集團(tuán)本部辦公的各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

（辦公室  供稿）