3月2日至3月3日，能投集團(tuán)董事任治俊率隊(duì)深入集團(tuán)永安、青川、平武公司調(diào)研指導(dǎo)工作，水電集團(tuán)總會(huì)計(jì)師陳明陪同調(diào)研。
圖為任治俊董事調(diào)研青溪標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)廳
任治俊董事一行實(shí)地檢查了平武南壩電站，青川10千伏變電臺(tái)區(qū)、青溪供電營業(yè)廳安全生產(chǎn)及供用電管理情況，詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)監(jiān)管措施和供用電管理規(guī)范化等落實(shí)情況。
在調(diào)研座談會(huì)上，任治俊董事認(rèn)真聽取了永安、平武、青川電力公司和九寨溝黃埔電力能源公司的工作匯報(bào)以及“十三五”發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)了解了各公司當(dāng)前存在的困難和面臨問題，并給出了指導(dǎo)意見，對(duì)各公司搶機(jī)遇、謀改革、抓發(fā)展取得的工作成效給予了充分肯定。
任治俊董事指出，“十二五”期間，能投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模突破千億元大關(guān)。按照省委、省政府和集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，“十三五”時(shí)期將全力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)至少突破2000億，力爭達(dá)到3000億元”的發(fā)展目標(biāo)，水電集團(tuán)作為能投集團(tuán)重要戰(zhàn)略增長極，下屬各公司“十三五”資產(chǎn)規(guī)模至少要翻一番。他強(qiáng)調(diào)，藍(lán)圖宏偉，前景廣闊，重任在肩。各公司要聚焦目標(biāo)，正視發(fā)展短板，找準(zhǔn)自身定位，保持清醒頭腦，鼓足干勁，奮起趕超，齊心協(xié)力推動(dòng)能投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展、更高質(zhì)量增長。
任治俊董事要求，一是要抓好黨建和廉政建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，自主、自覺參與“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和過好基層組織生活，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”；保持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏銳，抓廉潔建設(shè)，珍惜榮譽(yù)，珍愛工作，“樹廉潔之風(fēng)、勤儉之風(fēng)、實(shí)干之風(fēng)”，增強(qiáng)拒腐防變的思想自覺和行動(dòng)自覺。
二是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。要始終將做強(qiáng)做大國有企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值，保持可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；營造風(fēng)清氣正經(jīng)營環(huán)境，以質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全生產(chǎn)管理為著力點(diǎn)；狠抓經(jīng)營提質(zhì)增效，堅(jiān)決杜絕安全事故，做到經(jīng)營管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有指引，全力以赴超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。要改善和提升企業(yè)經(jīng)營公共關(guān)系，和諧處理政企關(guān)系、勞資關(guān)系、干群關(guān)系、民族關(guān)系,積極調(diào)動(dòng)一切力量為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三是要建立片區(qū)內(nèi)部聯(lián)系機(jī)制。川北片區(qū)各公司要建立聯(lián)系溝通機(jī)制，做到聯(lián)系經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)兄弟企業(yè)心往一處想、勁往一處使、共筑一家親。按照“物理連接--互聯(lián)互通--調(diào)劑余缺”等步驟，加快推進(jìn)川北“一張網(wǎng)”建設(shè)，搞好戰(zhàn)略協(xié)同，規(guī)劃前瞻發(fā)展，有序推進(jìn)地方電網(wǎng)屬地整合。
四是要堅(jiān)決完成好精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。有扶貧任務(wù)的企業(yè)要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行國企社會(huì)責(zé)任，采取更加務(wù)實(shí)有力的支持措施，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作措施落地生根，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，切實(shí)為民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定做好服務(wù)。
（投資發(fā)展部、永安公司、平武公司、青川公司 供稿）
