錦上添花  更上層樓

——在四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司改革發(fā)展座談會(huì)上的發(fā)言

張忠孝

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

巴山震驚雷，蜀水卷巨瀾。改革祛沉疴，創(chuàng)新興地電。一心為三農(nóng)，十年磨一劍。肝膽昭日月，碧血化杜鵑。

四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司像一支滿載著改革發(fā)展歷史使命的航船，迎狂濤、繞暗礁、劃激流、過險(xiǎn)灘，劈波斬浪，走過了十年的艱苦歷程。今天，已經(jīng)發(fā)展成為擁有300多億資產(chǎn)，容納12000多人就業(yè)，服務(wù)千家萬戶企業(yè)和群眾的“航空母艦”，終于達(dá)到了勝利的彼岸。

回首來路，我們親身經(jīng)歷了“四大階段”：

第一階段：謀篇布局（2002-2004）。早在2002年，省地電局就提出了組建四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的構(gòu)想，2003年3月正式向省水利廳申報(bào)，5月省水利廳轉(zhuǎn)報(bào)省國(guó)資委，8月省國(guó)資委轉(zhuǎn)報(bào)省政府，10月省政府報(bào)省委同意。12月30日，省政府發(fā)出[川府發(fā)（2004）31號(hào)]文件，正式批準(zhǔn)設(shè)立，組建法人治理班子，列入省政府的“八大投資平臺(tái)”。12月31日，在金牛大禮堂召開1200多人參加的成立大會(huì)，水利部、省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)掛牌授印，作重要講話，省水電集團(tuán)便應(yīng)運(yùn)而生。

第二階段：鳳凰涅槃（2004-2007）。2005年1月18日，新公司在地電賓館租房開業(yè)，17個(gè)人參加，只有一塊牌子，一顆公章，一頂帽子，沒有一分錢，全靠找米下鍋，借錢吃飯。第一步，改革試點(diǎn)，到處受阻；第二步，省外調(diào)研，調(diào)整思路；第三步，制定方案，依法行權(quán)。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，多方協(xié)調(diào)，上報(bào)省委、省政府同意，再次發(fā)出了[川府發(fā)（2007）15號(hào)]文件，對(duì)省水電集團(tuán)的指導(dǎo)思想、治理章程、行權(quán)范圍、發(fā)展模式、讓利政策進(jìn)行了詳盡規(guī)定。同時(shí)，強(qiáng)推改革重組，開發(fā)泗耳河電站，入股西昌電力股份，初步扭轉(zhuǎn)了改革發(fā)展的被動(dòng)局面。

第三階段：浴火重生（2007-2011）。省政府雖然發(fā)出了15號(hào)文件，但由于省級(jí)和縣級(jí)、地電和國(guó)電、集團(tuán)和企業(yè)、控股和參股、行政管理和行業(yè)管理之間權(quán)責(zé)交叉、界限不清、利益重合，矛盾異常尖銳復(fù)雜，阻力之大，空前絕后。有的堅(jiān)決反對(duì)，有的暗中作梗，有的冷嘲熱諷，有的刁難告狀，至今想起，不寒而栗。于是我們用行政、政策、經(jīng)濟(jì)手段“三管齊下”，從而打開了改革發(fā)展的新局面。同時(shí)，禍不單行，2007年冬，地電行業(yè)遭受了“冰雪霜凍”災(zāi)害，筠連、興文等所屬公司全面解網(wǎng)，驚動(dòng)了國(guó)家總理，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)才恢復(fù)供電。2008年5月12日，又遭受了“汶川地震”的特大考驗(yàn)，青川、平武等縣全面停電，哭聲慟地，驚鴻震天，好像到了“世界末日”。于是，我們立即組建了“敢死隊(duì)”開赴災(zāi)區(qū)，搶險(xiǎn)救人，扶桿接線，恢復(fù)供電，抗災(zāi)自救，受到了省委、省政府的高度贊揚(yáng)。2008年末，世界“金融危機(jī)”爆發(fā)，經(jīng)營(yíng)資金幾乎斷鏈，集團(tuán)迅速在峨眉召開緊急會(huì)議，作出了長(zhǎng)短結(jié)合、主輔并舉，構(gòu)建電力、地產(chǎn)、金融“三大板塊”的決定，徹底解決辦公、住房、福利等具體困難，建設(shè)區(qū)域電網(wǎng)，把水電集團(tuán)打造成“地電航母”，掀起了電力建設(shè)的新高潮。

第四階段：擴(kuò)張壯大（2011-2014）。四川能投成立，川南股份公司組建，辦公大樓落成，使水電集團(tuán)初具規(guī)模。特別是運(yùn)用市場(chǎng)手段，又收購了一批地電企業(yè)。到目前為止，全集團(tuán)已擁有30多家直屬全資、控股、參股公司。項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度加大，一批區(qū)域電網(wǎng)、缺電縣項(xiàng)目和變電設(shè)施的擴(kuò)容投入使用，使集團(tuán)的供電區(qū)域、發(fā)電裝機(jī)、供電總量、售電收入大大提高，成為省級(jí)大中型企業(yè)的佼佼者。金融板塊異常活躍，正在為上市創(chuàng)造條件。最近，能投集團(tuán)決定將地產(chǎn)、電源板塊單設(shè)，為管理精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化創(chuàng)造了先機(jī)。剛才志遠(yuǎn)同志又提出“8111”奮斗目標(biāo)，前途無限光明。但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我們誰也逃脫不了新陳代謝的自然規(guī)律、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)魔咒和弱肉強(qiáng)食的叢林法則。仍然要精心組織、科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)作、流程管理，才能克敵制勝，收獲成功。我堅(jiān)信：省水電集團(tuán)一定能錦上再添花，更上一層樓。

最后，我要強(qiáng)調(diào)過去的十年是深化改革，不斷重組的十年，是戰(zhàn)勝災(zāi)難、抵御風(fēng)險(xiǎn)的十年，是科學(xué)管理、艱苦創(chuàng)業(yè)的十年，是頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新的十年，是打造團(tuán)隊(duì)、無私奉獻(xiàn)的十年。

下面，請(qǐng)?jiān)试S我用改編的一首小詞來結(jié)束發(fā)言：

滾滾蜀江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗仍從容，改革弄新潮，艱難曲折中。試看航母正蓬勃，笑對(duì)秋月春風(fēng)。一杯濁酒喜相逢，揚(yáng)眉再出鞘，前程更火紅。

（于2014年12月30日，水電集團(tuán)成立十周年之際）