按照川能水電集團黨委“不忘初心，牢記使命”主題教育安排部署，所屬公司全面深入開展“四抓四提升”技能培養專項整治工作。8月份，所屬公司以“三基”培訓為抓手，組織集中培訓共計75場次、參訓1600余人次。 

“三基”培訓是技能培養專項整治組成部分，包括基本法規和規章制度、基本安全知識、基本實操技能培訓等三方面內容，旨在通過針對性補短板、強弱項，著力夯實員工“應知”基礎，強化“應會”培養，切實提升員工干事擔當本領和服務客戶能力。

建立完善課程體系 培訓組織嚴謹規范

前期，集團結合對電力營銷、調度運行、變電運行等七類工種崗位應知應會技能知識的調研，建立完善了以工作任務為目標，以崗位技能為基礎的培訓課程體系，明確課程名稱、培訓目標、培訓內容等。

各公司嚴格按照“三基”培訓工作要求，及時形成一套規范的培訓資料（培訓工作實施情況表、學員簽到表）；一套培訓教案和培訓課件；一套有關培訓的照片、簡報等過程資料的“三個一”。

所屬公司積極參訓 形式多樣力求實效

此次培訓形式多樣，力求員工學懂弄通，補短板強技能。培訓通過集中培訓與個人學習相結合，理論授課和實操培訓相結合的方式，豐富學習內容，提高學習效果。首期“三基”培訓地點在永安電廠，采取現場教學增進講師與員工互動，增強了培訓實效性，將理論知識融于實操演練，讓員工們以練代訓，強化培訓效果。

資中公司把“教得清、學得懂、用得好”作為三基培訓工作目標。在變電運行人員的培訓中，以日常運行的典型故障為案例，講解設備工作原理，分析故障成因，傳授員工正確處理故障的方法；內訓師還現場模擬不同運行狀況下的不同操作流程和步驟，把操作規程通過現場示范直觀地演示給參訓員工。

各公司結合實際，積極開展豐富務實的“三基”培訓。昭覺公司拓寬培訓范圍，選拔出8名內訓講師開展技術、安全、黨建等培訓；平武公司嚴格培訓考核，采取以考促學的方式，根據培訓內容編制測試試題，每一項培訓課程結束后即開展專項測試，檢驗學習效果，促使大家增強了學習主動性和自覺性。在已開展的2次測試中，員工合格率均在90%以上。