張忠孝顧問采取理論與事例相結合的方式,從戰略、決策、經營、管理、團隊等5個方面,重點強調了國有企業應做到“六個必須”:必須堅持以資產為紐帶,實行產權改革,建立現代企業制度;必須瞄準國內外兩個市場,制定正確的發展戰略;必須健全制度,嚴格管理,降本增效,應對危機,提高企業核心競爭力;必須科學運用金融杠桿,進入資本市場,才能真正做大做強;必須以人為本,優化團隊、打造先進的企業文化;必須牢記宗旨、誠實守信,自覺擔當起應有的經濟責任、法律責任和社會責任。他還著重指出電力人應具備的政治素質、知識素質、能力素質、心理素質以及管理能力、組織協調能力和觀察分析能力。整場講座嚴肅又不失趣味,妙語連珠的演講獲得了陣陣掌聲。
美姑公司領導、各站所、部室中層干部及相關人員共85人參加了此次培訓。(美姑公司 供稿)

