座談會上,金玉公司各有關負責人分別就公司現狀及今后的發展戰略、業務構架、風險控制等問題作了匯報發言。段總傳達了集團黨委會精神,并對金玉公司提出了五點工作要求:一是加強風險防范,特別是道德風險的防范,把風險控制責任落實到具體人員,提升員工對企業的忠誠度;二是要認真研究政策,掌控金融業的發展方向,大膽探索新的模式,拓展新型業務;三是要提高工作效率,加強流程優化和信息化建設;四是要優化人力資源配置,做到靈活高效;五是要及早謀劃安排明年工作,力爭明年一季度實現開門紅。 (金玉公司 供稿)
座談會上,金玉公司各有關負責人分別就公司現狀及今后的發展戰略、業務構架、風險控制等問題作了匯報發言。段總傳達了集團黨委會精神,并對金玉公司提出了五點工作要求:一是加強風險防范,特別是道德風險的防范,把風險控制責任落實到具體人員,提升員工對企業的忠誠度;二是要認真研究政策,掌控金融業的發展方向,大膽探索新的模式,拓展新型業務;三是要提高工作效率,加強流程優化和信息化建設;四是要優化人力資源配置,做到靈活高效;五是要及早謀劃安排明年工作,力爭明年一季度實現開門紅。 (金玉公司 供稿)