27日，會(huì)議以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)《四川省省屬企業(yè)工資總額管理暫行辦法》、《四川省國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》和任期考核目標(biāo)值如何確定進(jìn)行了培訓(xùn)，各省屬企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流座談，同時(shí)考核分配處領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各企業(yè)提出的考核分配工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解答。
28日，會(huì)議首先傳達(dá)了全國(guó)國(guó)資委系統(tǒng)考核收入分配會(huì)議和全國(guó)地方系統(tǒng)勞動(dòng)用工收入分配會(huì)議精神，其次對(duì)2005年以來(lái)全省考核分配工作進(jìn)行了總結(jié)，部分市州國(guó)資委和部分企業(yè)進(jìn)行了大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，最后省國(guó)資委梁志倉(cāng)副主任作了重要講話。
梁志倉(cāng)副主任傳達(dá)了少雄書(shū)記在省國(guó)資監(jiān)管企業(yè)2009年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉潔責(zé)任書(shū)簽字儀式上的重要講話，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了考核分配工作的重要性，要求統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，推進(jìn)考核分配工作向縱深發(fā)展。不斷完善“業(yè)績(jī)上、薪酬上，業(yè)績(jī)下、薪酬下”的考核分配激勵(lì)約束機(jī)制體制，考核結(jié)果與薪酬分配掛鉤，與干部任免掛鉤，任期考核結(jié)果與中長(zhǎng)期激勵(lì)掛鉤。通過(guò)業(yè)績(jī)考核的積極引導(dǎo)，有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)，做到獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)格兌現(xiàn)，力爭(zhēng)使企業(yè)做到資金鏈條不斷裂，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不萎縮，現(xiàn)有市場(chǎng)不丟失，新的發(fā)展機(jī)會(huì)不錯(cuò)過(guò)，發(fā)揮主導(dǎo)作用不打折扣。
集團(tuán)公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)少雄書(shū)記和梁志倉(cāng)副主任的重要講話，在認(rèn)真梳理、全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)集團(tuán)所屬企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步修改完善集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核辦法和考核指標(biāo)體系，使考核指標(biāo)更具有針對(duì)性、更加精確；進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)子企業(yè)行業(yè)對(duì)標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)考核工作，從縱向和橫向客觀評(píng)價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使考核結(jié)果更加全面，更加準(zhǔn)確，更加客觀；進(jìn)一步加強(qiáng)子企業(yè)工資總額預(yù)算管理，按照＂兩低于＂原則核定子企業(yè)工資總額，要求子企業(yè)合理制定內(nèi)部分配制度，堅(jiān)持＂效率優(yōu)先、兼顧公平＂，職工收入與績(jī)效掛鉤。通過(guò)上下共同努力，全面提高集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核分配工作的質(zhì)量和水平，造就一支高素質(zhì)的企業(yè)家管理團(tuán)隊(duì)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
