1月9日上午，四川省水電集團召開2022年度領導班子述職述廉及民主測評大會。四川能投黨委副書記、副董事長、總經理牟俊率考核組成員出席會議并講話。會議由水電集團黨委書記、董事長曾勇主持。

會上，曾勇代表四川省水電集團就2022年度黨建工作、選人用人、領導班子履職情況等進行專項述職，并作個人述職述廉。水電集團領導班子成員依次進行個人述職述廉。

在認真聽取述職報告后，牟俊高度肯定了水電集團2022年各項工作取得的顯著成績，對抓好2023年重點工作提出工作要求。他指出，2022年水電集團緊緊圍繞四川能投重點工作安排和年度目標任務，統籌推進疫情防控和改革發展，拼經濟穩增長，超額完成主要經濟指標，切實發揮了壓艙石作用。一是生產經營成效顯著。經受住了迎峰度夏“三最”疊加嚴峻考驗和輸配電價改革沖擊，營業收入突破100億大關，利潤創歷史新高，超額完成四川能投下達的各項任務目標，為四川能投改革發展貢獻了力量。二是干部隊伍活力增強。暢通年輕干部成長通道，2022年新提拔干部中“85后”年輕干部占比達到50%，干部年齡結構進一步優化。三是黨建工作亮點紛呈。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，廣泛開展學習宣傳貫徹活動，榮獲全國國企優秀視頻短片一等獎，在2022年四川省職工職業技能大賽取得包攬前三、前十名中占據九席的優異成績，家書作品被省紀委評為“十佳新時代天府好家風作品”。

他強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，按照中央經濟工作會議要求，要突出做好穩增長、穩就業、穩物價工作。一是加強黨的領導。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞四川能投“綠色低碳、科技賦能”企業宗旨、“三強一優”發展路徑，努力推動黨建工作和生產經營、改革發展工作深度融合，營造風清氣正的干事創業環境。二是突出重點工作。水電集團作為四川能投核心子集團，要主動融入集團公司2023年“三抓一改”，積極發揮作用。要加強與清華控股及其子公司的協同合作。適度超前規劃輸配電網，大力推進220千伏電壓等級電網投資建設，全面提升保障能力。要堅決防范生產經營風險和廉潔風險，抓實抓牢安全生產。要持續深化改革，進一步加大改革力度。三是鞏固經營效益。一方面要積極向各方匯報溝通，爭取有利于省屬企業電網的電價政策，努力尋求解決居民農業用電目錄銷售電價同價價差解決途徑；另一方面也要積極解放思想，敢于開拓創新，通過增供擴銷、挖潛堵漏，不斷提升盈利能力。要認真分析研判，采取有效措施，確保順利完成今冬明春迎峰度冬電力保供任務，同時要統籌發展、安全、穩定，確保安全祥和過春節，實現“開門紅”，為集團公司發展再立新功。

會議對2022年度黨建工作、選人用人工作、新提拔干部情況、水電集團領導班子及成員履職情況、領導人員廉潔從業情況、紀委及紀委書記履職情況進行了民主測評，對水電集團高管副職年度業績考核進行專項評分。

四川能投辦公室副主任林渾欽、資產運營管理部副部長李金生、建設管理部副部長魏長江以及黨委辦公室、黨委組織部、紀委辦公室、生產安全環境保護部、資產運營管理部和建設管理部的有關同志，水電集團領導班子成員、本部中層干部和職工代表、所屬企業主要負責人參加述職測評大會。

（黨委辦公室  供稿）