8月20日，能投集團總會計師劉鴻川、水電集團副總經理劉毅等一行到大竹公司，督導2015年農網改造升級項目建設工作，協調解決工程推進中存在的困難。

督導匯報會現場

在聽取了大竹公司的工作匯報后，督導組充分肯定了大竹公司在農網改造升級工程建設和生產經營管理中所取得的成績。

劉鴻川總會計師指出，大竹縣2015年農網投資規模大、時間緊、任務重，大竹公司要上下齊心、攻堅克難，高效有序地推進農網工程建設，重點要加強四個方面的工作：一是責任要落實到位，明確專人負責每個項目，確保工程有序推進；二是要突出重點，積極謀劃，有針對性地解決影響項目開工建設的突出問題；三是要加大與地方相關部門的協調力度，積極爭取地方黨委政府的支持，為農網項目建設創造有利條件；四是要加強信息溝通，定期向上級相關部門匯報工程建設進度和存在的困難，及時妥善解決存在問題。

水電集團副總經理劉毅在會上要求，大竹公司要進一步加強農網建設管理，加強與相關單位的溝通協調，統籌抓好農網工程的質量、安全和進度，全力推進工程建設。同時，要狠抓生產經營管理，圓滿完成全年目標任務。

    會后，督導組一行還前往EPC項目部檢查指導工作。省能投集團審計法務部部長高波、建設管理部有關人員隨同督查。

                                                  (大竹公司供稿)