為加強農網工程建設管理，全面提升農網工程建設質量水平，11月2日—3日，集團開展了農網項目建設管理培訓。集團副總經理李書健出席培訓并講話，省地電局副局長陳慶、省水科院原檢測站站長張振瀘為參訓人員授課。能投股份及各相關公司領導和部門負責人共111人參加了培訓。

集團本部培訓現場

在11月2日的課堂授課中，培訓導師從影響工程質量的主要因素、工程質量監督的定義及依據、質量監督機構及方式、工程初期質量監督、工程驗收階段質量監督、檔案管理等7個方面，作了深入淺出的講解，并詳細講解了工程變更、監理、評審、檢測等相關環節的注意事項和要求。集團建管部負責人針對前期農網工程檢查中發現的問題，提出了加強農網工程管理的相關要求。

按照培訓安排，11月3日，全體參訓人員實地參觀了廣安愛眾公司的火山110kV變電站、恒升110kV變電站和大安35kV變電站，交流學習農網工程項目建設管理經驗。

參訓人員參觀廣安火山110KV變電站

在廣安召開的現場交流會上，集團副總經理李書健做了《強化管理，落實責任，全面提升農網工程建設質量水平》的講話，他指出，在當前的農網工程質量管理中，還存在一些不容忽視的問題，尤其是各公司還沒有認識到EPC模式中業主參與管理的重要性，沒有找準自己的管理定位，各公司要進一步提高對農網工程質量管理工作的認識，狠抓管理關鍵環節，嚴把合同執行關、圖紙審查關、物資設備驗收關、施工過程控制關和驗收審計關，全面提升農網項目建設質量水平，確保向能投集團和省委、省政府交上一份滿意的答卷。

廣安現場交流會

現場交流會由集團總會計師陳明主持，廣安區副區長蔣西南到會并講話，廣安愛眾公司有關負責人介紹了農網工程質量管控工作經驗。

                                                     （總經辦供稿）