為給集團(tuán)當(dāng)好參謀，2010年1月21日，省地電企業(yè)產(chǎn)改聯(lián)席會(huì)議辦公室主任、省水電集團(tuán)顧問(wèn)張忠孝一行來(lái)到金嬌公司開展調(diào)研，聽(tīng)取了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理蔣宇及各分管副總經(jīng)理2009年各項(xiàng)工作的匯報(bào)。

張忠孝稱贊金嬌公司2009年的工作思路清晰、班子團(tuán)結(jié)、起步較快、成績(jī)顯著。結(jié)合金嬌公司目前面臨的市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策等因素，張忠孝提出了幾點(diǎn)建議意見(jiàn)：一是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，即市場(chǎng)決定項(xiàng)目，戰(zhàn)略決定方向，成本決定效益，人才決定發(fā)展；二是敢于正視困難，即政策不穩(wěn)定性，市場(chǎng)不確定性，造價(jià)不確定性，地價(jià)不確定性；三是看到發(fā)展前景，即住房需求旺盛，土地供給適度，普通住房為主，長(zhǎng)短必須結(jié)合；四是堅(jiān)持做強(qiáng)自身，即現(xiàn)房銷售是龍頭，總部建設(shè)為重點(diǎn)，其他項(xiàng)目為輔助，持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。（金嬌公司 供稿）